Fijando Metas y Evaluando Proyectos

Construyendo la Organización

Meta:

una descripción de una condición futura preferida. Una meta es específica en cuanto a quién, cuándo y dónde. Las metas también son realistas y pueden ser medidas.

Dos Tipos de Metas

  1. Meta tangible: puede verse, tocarse o contarse. Ejemplo: La meta de CPC es capacitar al menos a 50 personas de los condados del oeste de Carolina del Norte en recaudación de fondos exitosa para grupos comunitarios.
  2. Meta intangible: difíciles de ver y medir pero son tan reales e importantes como las metas tangibles. Ejemplo: La meta de CPC es que las personas que participen en la recaudación de fondos exitosa para grupos grupos comunitarios anumentarán su confianza en su habilidad para recaudar dinero.

Pregunta: ¿Qué cambiará?

Evaluación:

El proceso de determinar si su organización ha alcanzado o no sus metas o lo que ha cambiado debido a su trabajo. Además, la evaluación ayuda a la organización a entender cómo cambiar y adaptar su trabajo para servir mejor a la comunidad y usar sus recursos de la manera más eficiente.

Dos Tipos de Evaluación

  1. Evaluación de Procesos: Para contar lo que han alcanzado – el número de personas servidas, etc. Ejemplo: CPC contará el número de personas que asisten la capacitación en recaudación de fondos exitosa para grupos comunitarios manteniendo hojas de inscripción en cada capacitación.
  2. Evaluación de Resultados: Para definir lo que ha cambiado gracias a lo que ustedes han hecho. Ejemplo: CPC dará a los participantes de la capacitación en recaudación de fondos un cuestionario antes y después de la capacitación para ver si su actitud y/o nivel de confianza cambia.

Q. ¿Cómo evaluará sus metas?